圖文快印店該如何管理90后員工

許多圖文快印店的老板都反應(yīng)，人員流動性大，招工難，特別是90后一代，失去了一些對工作的穩(wěn)定性，時常動不動就離職，讓他們非常頭疼。而且，員工普通積極性不高，特立獨行留不住員工。

90后個性張揚是眾人皆知的事實，也是最讓管理者頭疼的事情之一。不少90后在公司中表現(xiàn)出的不守規(guī)則、張揚個性、思想尖銳、缺乏集體意識的事件讓眾多公司陷入麻煩之中，之前爆出的網(wǎng)上曬實習(xí)經(jīng)歷的事情也是讓眾多公司遭受了多少口水攻擊，面對這樣的情況，我們的管理者們該如何才能做到既很好利用90后強大的創(chuàng)新意識又使自己公司的管理免于麻煩之中呢?

對于90后員工，圖文快印店該如何管理呢?

(一)心態(tài)篇

1. 去標(biāo)簽化，發(fā)自內(nèi)心的去尊重他們

在討論『網(wǎng)紅經(jīng)濟』時，我曾向一個未成年美少女請教，她身邊的人都在用什么樣的APP，看什么樣的電視劇，討論什么樣的熱點話題。

對方如數(shù)家珍的介紹了一些情況，聽的我直搖頭。

看來自己真的是老了，現(xiàn)在年輕人玩的東西，我都理解不了，我嘆息道。

你不是不理解，只是不認(rèn)同罷了。未成年美少女如是說。

這句話我想了很久，發(fā)現(xiàn)確實是這么回事。

誰年輕的時候沒追過星?

誰年輕的時候沒愛上過一個人渣?

誰年輕的時候沒幼稚矯情中二到不行?

誰年輕的時候沒喜歡過一些在大人看來『不務(wù)正業(yè)』的新興事物?

我們不理解現(xiàn)在的年輕人，正如同覺得當(dāng)年的自己很SB一樣，只是對不成熟與不了解的抵觸心理罷了。

2. 做團隊的領(lǐng)袖，而不只是個管理者

在我剛開始工作時，我覺得『當(dāng)官』是件特別爽的事情，就像是古代的皇帝，威風(fēng)的不行。

后來才發(fā)現(xiàn)，想成為真正意義上的領(lǐng)袖，充滿了痛苦與壓力。

不成熟的管理者首先想到的是權(quán)力，而成熟的管理者首先想到的是責(zé)任。

這個時代的管理者，不應(yīng)該是高高在上『皇帝』，而應(yīng)該努力成為『老師』或是『兄長』的角色。

作為團隊的領(lǐng)袖，你要保護這個團隊，并努力讓這個團隊中的每個人都能得到成長，努力付出可以得到與之相應(yīng)的回報。

快印客通過印刷品的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)營銷變革，將傳統(tǒng)印刷品和包裝物升級為營銷型印刷品和智慧型包裝物，讓原本傳統(tǒng)的印刷品成為銷售的入口和傳播的渠道，并可以通過包裝物再造新的營銷渠道，從而實現(xiàn)老客戶的二次開發(fā)和增值營銷，進(jìn)而實現(xiàn)傳統(tǒng)印包企業(yè)的產(chǎn)品升級換代，迎合移動互聯(lián)網(wǎng)時代以及新經(jīng)濟環(huán)境的優(yōu)勢競爭。

快印客不僅僅將傳統(tǒng)印刷品進(jìn)行了技術(shù)升級，同時依托于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，借助印刷品為媒介，將傳統(tǒng)印包企業(yè)的客戶進(jìn)行資源整合，進(jìn)而形成新的商業(yè)群落，共享資源，跨界營銷。

目前廣泛應(yīng)用領(lǐng)域：智慧城市(智慧街道、智慧景區(qū)、智慧政務(wù)、智慧警務(wù)、街牌路牌系統(tǒng))、精準(zhǔn)扶貧、廣告宣傳(名片、DM單、企業(yè)畫冊、戶外廣告)、產(chǎn)品包裝等等，擁有900+加盟店，超8000+合作伙伴，培訓(xùn)學(xué)員近30000+。