傳統(tǒng)報業(yè)轉型取得可喜突破

【快印客導讀】廣告市場的下滑并非單一因素所致，而是宏觀經濟環(huán)境和傳媒環(huán)境變化所致。

互聯(lián)網——特別是移動網絡對傳統(tǒng)媒體的沖擊力度不會減弱，未來經濟結構的調整將繼續(xù)，傳媒環(huán)境的變化還將持續(xù)深入，在新的傳播環(huán)境下，以大眾傳播為主的傳統(tǒng)媒體將會失去越來越多的廣告資源。

報紙廣告下降雖不見底，但報業(yè)經營卻在多元化的道路上越走越寬廣。過去報業(yè)經營收入高度依賴廣告，曾經廣告收入占到經營收入的80%左右?，F(xiàn)在已有一批報業(yè)集團的廣告收入占比下降到50%以下，報紙廣告收入雖然下降，但整體經營收入?yún)s增長，甚至利潤也在增長，報業(yè)經營對廣告的依賴性在下降。經營收入結構的變化表明，報業(yè)在探索轉型的道路上頑強地前行并取得了可喜的突破，這正在成為中國報業(yè)轉型的趨勢。

轉型是傳統(tǒng)媒體的唯一出路，經營收入結構變化就是轉型的內容之一。經營收入趨穩(wěn)，甚至增長就給報業(yè)媒體融合和轉型提供了堅實的基礎。轉型離不開互聯(lián)網，離不開新媒體，但這一切都需要新的投入。

其實傳統(tǒng)媒體的轉型一面在強調轉型擁抱互聯(lián)網，而另一面卻又在頑強地強調和堅守自己的“優(yōu)勢”。在被轉型、被融合的狀態(tài)下怎么可能實現(xiàn)真正的轉型？

值得期待的是，我們看到已經有一批傳統(tǒng)媒體正在從被轉型、被融合轉變到主動轉型、主動融合，并收到明顯的效果。時至今日，傳統(tǒng)媒體幾乎都擁有了網站，以及微信、微博、APP。內容生產在變，傳播方式在變，經營模式也在變化。這就是傳統(tǒng)媒體未來的希望！