柯達(dá)舊技術(shù)拉配新領(lǐng)域 完成“復(fù)活”轉(zhuǎn)型大計(jì)
【快印客導(dǎo)讀】偶然間又看見(jiàn)柯達(dá)在2007年炸毀柯達(dá)總部一幢大樓的情景,當(dāng)時(shí)該公司舉辦了一場(chǎng)“慶典”,邀請(qǐng)了許多本地人來(lái)見(jiàn)證這一瓦礫橫飛的時(shí)刻,并固執(zhí)地宣稱柯達(dá)將迎接光明的未來(lái)。而如今的柯達(dá)確實(shí)沒(méi)有死去,雖然也稱不上健康。
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沒(méi)有了膠卷做軀殼,新柯達(dá)更像是從老柯達(dá)腹中取出的一根“肋骨”。百年輝煌淪落,很多人為柯達(dá)的命運(yùn)扼腕嘆息。但也有人不以為然,認(rèn)為這是一個(gè)自然演進(jìn)的過(guò)程,是社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)的必然結(jié)果。
據(jù)報(bào)道,膠片時(shí)代的大佬——伊士曼-柯達(dá)公司(以下簡(jiǎn)稱柯達(dá))自從將主營(yíng)業(yè)務(wù)改為提供圖文印刷技術(shù)和服務(wù)的新公司后,正欲借力中國(guó)市場(chǎng)完成它的“復(fù)活”大計(jì)。
柯達(dá)首席執(zhí)行官安東尼奧·佩雷斯表示,公司預(yù)計(jì)2014年能在中國(guó)能實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
“復(fù)活”為柯達(dá)首要任務(wù)
2013年11月,走出18個(gè)月破產(chǎn)保護(hù)期的柯達(dá),重返紐交所上市,股票交易代碼由原來(lái)的EKOD改為KODK。而該公司2013年?duì)I業(yè)收入也從巔峰時(shí)期的160億美元,縮減為25億美元(業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)),如何“復(fù)活”是擺在該公司面前最迫切的問(wèn)題。
據(jù)悉,這位昔日的“黃色巨人”在重組后便轉(zhuǎn)型成了“提供圖文印刷技術(shù)和服務(wù)”的新公司,而柯達(dá)重拾數(shù)字印刷并非心血來(lái)潮。
安東尼奧·佩雷斯在任職柯達(dá)之前,曾在惠普公司有25年的商業(yè)印刷工作經(jīng)歷,并擔(dān)任惠普民用業(yè)務(wù)和數(shù)碼介質(zhì)解決方案部門的總裁。
完成從膠卷到印刷的轉(zhuǎn)型
在熊曉坤看來(lái),柯達(dá)已經(jīng)成功完成了從膠卷業(yè)務(wù)到印刷的轉(zhuǎn)型,在數(shù)字印刷中具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),有助于柯達(dá)今后的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)柯達(dá)亞太區(qū)總裁LoisLebegue的說(shuō)法,中國(guó)是柯達(dá)在亞太區(qū)的總部,目前在中國(guó)的業(yè)務(wù)占到全球26%~27%的份額。其表示,傳統(tǒng)印刷是一個(gè)非常巨大、非常穩(wěn)定的行業(yè),全年的價(jià)值超過(guò)了4500億美元。但說(shuō)到商業(yè)影像,可以看到,新興國(guó)家的商業(yè)影像市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)趕上了成熟國(guó)家商業(yè)影像市場(chǎng)的規(guī)模。亞洲市場(chǎng)的商業(yè)影像給柯達(dá)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),包括數(shù)碼印刷和包裝。
在業(yè)界看來(lái),除了柯達(dá)自身的產(chǎn)品研發(fā)和革新因素外,中國(guó)印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃或也給柯達(dá)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。根據(jù)規(guī)劃,數(shù)字印刷將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)噴墨數(shù)字印刷并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
對(duì)此,熊曉坤指出,中國(guó)印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃為柯達(dá)帶來(lái)重要機(jī)遇,但不可忽視的是受到政策支持,國(guó)內(nèi)數(shù)字印刷企業(yè)也有望崛起,柯達(dá)面臨的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必日益激烈。
舊技術(shù)拉配新領(lǐng)域
柯達(dá)無(wú)論割掉的是塊心頭肉,還是惡性腫瘤,終歸是與“過(guò)去的自己”告別,輕裝上陣重新出發(fā)了。而在當(dāng)時(shí),最大的問(wèn)題在于,如何全力挽救柯達(dá)的剩余價(jià)值?又如何讓它起死回生?
據(jù)商界評(píng)論的報(bào)道,柯達(dá)通過(guò)裁員、出售資產(chǎn)等一系列舉措,已經(jīng)走好了第一步,緊接下來(lái)便是,確定突圍方向!這其實(shí)是柯達(dá)在出售資產(chǎn)時(shí),就遇到的頭等難題:到底哪些資產(chǎn)是柯達(dá)通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整,可以徹底放棄并出售的?哪些資產(chǎn)應(yīng)予以保留,作為今后突圍新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)?
公開(kāi)資料顯示,柯達(dá)將畫廊授予Shutterfly,將OLED顯示技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了三星,并將數(shù)碼影像專利組合出售給了蘋果、谷歌[微博等科技巨頭??逻_(dá)出售的最大一塊資產(chǎn)當(dāng)屬醫(yī)療影像部門,主要包括X光片和超聲波等業(yè)務(wù)。
柯達(dá)旗下原有文檔影像、個(gè)性化影像以及商業(yè)影像三大業(yè)務(wù),但新柯達(dá)僅保留了商業(yè)影像業(yè)務(wù),專為包裝、印刷、圖文傳播等各領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供設(shè)備和技術(shù)。
因?yàn)橛∷⒋嬖诓牧峡茖W(xué)和影像科學(xué)的交叉結(jié)合,也是全球前幾大行業(yè)之一??逻_(dá)做了100多年膠片,同時(shí)擁有足量的色彩和精細(xì)化工的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。轉(zhuǎn)型到圖文印刷領(lǐng)域,自然需要更多的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)豐富它的印刷叢林??逻_(dá)早在2005~2007年間,就接連買下了四五家處在印刷行業(yè)技術(shù)前沿的不同產(chǎn)品公司,且與原來(lái)一家印刷相關(guān)公司,利用保留下來(lái)的專利技術(shù),重新進(jìn)行資源整合,于是共同完成了對(duì)圖文印刷部門的組建。
然而,業(yè)界對(duì)新柯達(dá)卻頗有非議。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波就曾直言,柯達(dá)退出破產(chǎn)保護(hù),雖令這家極具歷史標(biāo)志的品牌茍活,但它已經(jīng)元?dú)獯髠诠疽?guī)模和品牌影響力上已經(jīng)很小了,在商務(wù)影像業(yè)務(wù)領(lǐng)域恐怕也難與這一領(lǐng)域的龍頭惠普、佳能等廠商競(jìng)爭(zhēng)。
也有人言,柯達(dá)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者都已發(fā)生根本性變化,即便柯達(dá)押注于商業(yè)打印的戰(zhàn)略大獲成功,它也還是淪落為了一家?guī)椭渌髽I(yè)生產(chǎn)外包裝的公司,除非柯達(dá)能重新打造一個(gè)具有革命性的技術(shù)或是產(chǎn)品。
不過(guò)柯達(dá)大中華區(qū)總裁王兵卻認(rèn)為,數(shù)碼印刷既不是加工制造業(yè),也不是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),而是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。按需印刷更是新時(shí)代的弄潮兒,是新的革命。
那么,新柯達(dá)會(huì)成為從恐龍進(jìn)化來(lái)的金鳳凰嗎?會(huì)上演天王巨星的再度歸來(lái)嗎?這一切值得期盼!
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