金鷹賽達(dá)廣告有限公司??偅鹤鰪V告行業(yè)的百年老店
——專訪第241期北大數(shù)字管理營銷培訓(xùn)學(xué)員金鷹賽達(dá)廣告有限公司牛總
【快印客導(dǎo)讀】 在以“創(chuàng)業(yè)集聚”為特征的廣告快印行業(yè),每天許多企業(yè)層出不窮,如何“撣掉”身上的浮躁,保持初創(chuàng)企業(yè)的狼性是廣告快印行業(yè)快速擴(kuò)張的前提?!疤ぬ?shí)實(shí)做企業(yè)”是金鷹賽達(dá)廣告有限公司的一貫主張,總經(jīng)理牛楠強(qiáng)調(diào),我們是一個與時俱進(jìn)的企業(yè),通過借鑒吸收互聯(lián)網(wǎng)思維以及不斷累積起的技術(shù),厚積薄發(fā),而加入快印客高級會員店給予了我轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)思維以及技術(shù)。

金鷹賽達(dá)廣告有限公司??傇谡n堂上展示作業(yè)
人們常說百年老店,說的是生意長青、品牌久遠(yuǎn)。金鷹賽達(dá)廣告有限公司,雖說不上是百年老店,聽說也經(jīng)營很有些年頭了。“1994年我就開始開店了,經(jīng)營廣告、燈箱等業(yè)務(wù)。這么多年來,我一直鐘情于廣告行業(yè),在當(dāng)?shù)貜V告圖文行業(yè),一說起金鷹賽達(dá)的名字,是無人不知、無人不曉。”??傂判臐M滿地說到。
隨著時間推移及業(yè)務(wù)發(fā)展,金鷹賽達(dá)一直處于擴(kuò)張狀態(tài),一度成為當(dāng)?shù)貜V告快印企業(yè)中的佼佼者。但近年來,由于市場發(fā)展的不斷改變,公司的業(yè)務(wù)也處于不斷萎縮狀態(tài)。為了緩解這一狀況,2015年4月,牛總獨(dú)具慧眼,選擇了與快印客合作,成為快印客高級會員店,??偛痪们伴_設(shè)了圖文業(yè)務(wù),希望能借此改變局面。牛總表示將緊跟著快印客,對快印客的產(chǎn)品、營銷模式及企業(yè)文化都非常認(rèn)可,始終堅持做以印刷品為核心的營銷型廣告公司,隨著快印客一起成長。
牛總說,過去,一些企業(yè)看重的是短期利益,甚至不惜采取不正當(dāng)手段爭奪市場,但是,我們金鷹賽達(dá)則是從產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量入手,提出“質(zhì)量與服務(wù)第一”的經(jīng)營理念;在聽了牛云老師的課程之后,我會更加注重從客戶的自身利益體驗(yàn)、感受及滿意度入手,做到幫助客戶超越競爭對手,最終贏得客戶的“心靈份額”,建立和培養(yǎng)固定客戶群體,最終使品牌質(zhì)量、美譽(yù)度和知名度實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。而針對加入快印客之后的規(guī)劃,牛總的思路已經(jīng)是十分清晰,他說:“要把牛云老師對快印行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到廣告行業(yè)中來,首先執(zhí)行力很重要,從改變店面環(huán)境做起,把15個營銷道具落到實(shí)處,然后規(guī)劃布局個性印品解決方案,把DIY自助在線設(shè)計系統(tǒng)利用起來,剛加入不到一個月,我已經(jīng)接了好幾筆DIY個性印品訂單了,客戶反映也十分良好,2015年最主要還是想把微商圈做起來,利用自己現(xiàn)有的客戶群體,再利用會員寶系統(tǒng)開發(fā)一些新客戶,這樣新老客戶可以有效結(jié)合起來,然后再通過分賬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資金分配。”
“回想一下這20多年,我們始終做的很成功的一件事,那就是一直在宣傳自己的品牌?!笔斋@了成長快樂的???,愿意把自己的一生投入到金鷹賽達(dá)的經(jīng)營中,??偙硎荆覀児镜漠a(chǎn)品一直擁有高品質(zhì),而且質(zhì)量始終保持穩(wěn)定,高性價比,牢牢牽引著每一個客戶。??傁嘈?,這個店能夠一直開下去,開成當(dāng)?shù)貜V告快印行業(yè)的百年老店。