北京新京報(bào)電子報(bào)報(bào)道快印客
個(gè)性印制,助草根便利出“書”
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【老板名片】
奉寶斌,1981年出生,2005年畢業(yè)于華中科技大學(xué)新聞專業(yè),曾做美術(shù)編輯、創(chuàng)辦動(dòng)漫報(bào)紙,2006年創(chuàng)辦樂貓印客。
【老板名片】 ?
王繼春,1970年出生,曾從事過會(huì)計(jì)師工作,2000年起做快印店生意,2007年底開始開發(fā)快印客,2009年初正式上線。
快印客目前印客把印制業(yè)務(wù)擴(kuò)展到臺(tái)歷、名片、紀(jì)念冊(cè)、T恤、茶杯等方面。印客的低成本、個(gè)性化設(shè)計(jì)和不受起印量限制等特點(diǎn),吸引了很多追求個(gè)性化印制的年輕時(shí)尚群體,也為創(chuàng)業(yè)者提供了新商機(jī)。
? 示范1 樂貓印客?啟動(dòng)資金少,助平民出書
? 樂貓印客主攻個(gè)人印書,他們負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系和印書前期的設(shè)計(jì)、排版工作,后期印刷通過外包給印刷廠完成,因此無需購(gòu)買昂貴的印刷設(shè)備,啟動(dòng)資金較少。奉寶斌說,這樣的輕印客幾個(gè)人就能搞定,但對(duì)個(gè)人要求很高,須在電腦、美術(shù)、排版、溝通方面均有特長(zhǎng)。
? 創(chuàng)業(yè)從建網(wǎng)站開始,買域名、服務(wù)器及其他費(fèi)用,加起來兩三萬元。網(wǎng)站建好后,主要任務(wù)就是宣傳經(jīng)營(yíng)和建模板庫了。奉寶斌說:“我們耗費(fèi)的心力比財(cái)力多,也更重要。”在奉寶斌看來,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展并沒有削弱紙質(zhì)書在人們心中的受歡迎程度。隨著網(wǎng)絡(luò)寫手和博主的大增,出書仍是很多人的夢(mèng)想。印客的個(gè)性化設(shè)計(jì)吸引年輕人展示他們的個(gè)性和才華;“一本起印”的低成本和便捷又能吸引愛寫點(diǎn)東西的老年人的出書夢(mèng)想。奉寶斌說:“客戶在樂貓印客印一本100頁的書,價(jià)格約28元,對(duì)普通人來說一般都能接受,創(chuàng)業(yè)者可從中賺10元左右,如果客戶數(shù)量很多,利潤(rùn)空間也會(huì)加大”。
? 示范2 快印客?研發(fā)自助軟件,收益大
? 快印客自己研發(fā)了DIY自助模板設(shè)計(jì)系統(tǒng),業(yè)務(wù)范圍廣泛,包括自助設(shè)計(jì)名片、臺(tái)歷、畫冊(cè)等,并實(shí)現(xiàn)全國(guó)多個(gè)城市的連鎖。但因?yàn)橐_發(fā)功能強(qiáng)大的系統(tǒng)軟件,還得購(gòu)置快印設(shè)備,王繼春說,啟動(dòng)資金就達(dá)幾百萬元,工作團(tuán)隊(duì)至少需要幾十人。但在提高了創(chuàng)業(yè)門檻的同時(shí),也削弱競(jìng)爭(zhēng)力。
? 與一般輕印客的“B2C”(從企業(yè)到客戶)的運(yùn)行模式不同,快印客采用“B2B”(從企業(yè)到企業(yè))模式,開發(fā)出自助設(shè)計(jì)的系統(tǒng)軟件后再銷售給其他加盟店,這樣就突破了從印品中抽取利潤(rùn)的簡(jiǎn)單收益模式。王繼春說,快印客現(xiàn)已在全國(guó)發(fā)展了100多家加盟店,加盟費(fèi)三四千元,“對(duì)我們來說,發(fā)展的加盟店越多收益越大;對(duì)加盟店來說,以最小的投資額進(jìn)入印客行業(yè),同時(shí)可以資源共享,很有吸引力”。
? 王繼春說,一旦各地都有加盟店,客戶自主設(shè)計(jì)好版面后,就可在當(dāng)?shù)氐穆涞氐曛苯硬榭创蛴⌒Ч?,不滿意當(dāng)場(chǎng)就可修改,并能節(jié)省物流時(shí)間和費(fèi)用??煊】瓦€注重與當(dāng)?shù)氐恼障囵^、蛋糕店、幼兒園等合作,“現(xiàn)在人們旅游或給孩子過生日等,都希望做成紀(jì)念冊(cè),印制需求很廣泛”。
此文章來自北京新京報(bào)關(guān)于快印客商業(yè)模式報(bào)道:
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