讓傳統(tǒng)文化“觸網(wǎng)”，刺激文旅行業(yè)重現(xiàn)光彩

時代發(fā)展有目共睹，科技進步日新月異。文化產(chǎn)業(yè)的變與不變，也帶著鮮明的時代烙印。那么，面對新的歷史語境，傳統(tǒng)文化如何在守正創(chuàng)新中傳承發(fā)展，真正活起來、傳下去？傳統(tǒng)文化表達方式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，有何必要性和重要意義？圓桌討論環(huán)節(jié)，大家著重探討了這些問題。

周文彰認為，傳統(tǒng)文化的表達方式，是指呈現(xiàn)方式、傳播方式、使用方式、欣賞方式等，“改變形態(tài)后，使用更加方便，傳播愈發(fā)快捷。長遠來看，有助于夯實民族文化根基，增強民族文化自信”。鐘君補充說，為了打破圈層壁壘、解決代際矛盾，傳統(tǒng)文化表達方式亟須創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。向勇則提到，傳統(tǒng)不是封閉僵化的，而是一種創(chuàng)造和生活。

線上線下如何相輔相成，促進中華傳統(tǒng)文化的高效傳播？王躍工表示：“從某種意義上說，互聯(lián)網(wǎng)可以超越現(xiàn)實，讓現(xiàn)實世界變得更容易理解，更容易造訪，甚至更趨于完善。那些文物，乃至更廣泛意義上的傳統(tǒng)文化，得以借助這個工具，從館舍天地走向大千世界，進而再吸引受眾走進博物館。這是一種良性互動?！?

政府的精力畢竟還是有限的，要想渡過難關(guān)，最重要的還是要靠企業(yè)自救。文旅企業(yè)需要調(diào)整心態(tài)，做好打持久戰(zhàn)的準備，積極采取應(yīng)對策略。

第一，疫情期間，文旅企業(yè)不能放松對景區(qū)的管理，景區(qū)可以利用這段時間進行維護改造，為隨時而來的“開放”做好充分的準備。

第二，企業(yè)需要練好內(nèi)功，在此期間可以對員工進行線上培訓(xùn)，組織行業(yè)研討，思考如何更好的服務(wù)本行業(yè)，如何適應(yīng)市場變化，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極創(chuàng)新營銷模式。如今，全國有超過數(shù)千個旅游景點向醫(yī)護人員發(fā)出免費“邀請”，湖北更是宣布：所有A級景區(qū)，5年內(nèi)對援鄂醫(yī)護人員免票！這種營銷導(dǎo)向值得鼓勵和肯定，不但弘揚了社會正能量，對行業(yè)的發(fā)展也起到了積極的意義。

第三，充分借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。雖然疫情引起的恐慌情緒在一定程度上會讓傳統(tǒng)企業(yè)的復(fù)蘇有所滯后，但是也要看到，作為代替的互聯(lián)網(wǎng)+形式卻異常紅火。

所以迅速轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷新模式，是傳統(tǒng)文旅企業(yè)走出低迷的有力手段，同時，也將成為災(zāi)后重建最有效的方法。